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阐释桥梁工程成本制约的要点

导读: bridge engineering is related to enterprise's reputation and benefits. The project cost control is the key to the construction enterprise profit, is the foundation of enterprise survival and development. In this paper, the main points of the bridge project construction cost control in detail.  Ke
摘要:桥梁工程施工在公路工程项目管理上具有举足轻重的地位,往往被看作施工企业卡脖子工程、关键性工程及制约性工程,有的桥梁甚至是整条公路的制约性工程。能否顺利完成桥梁工程关系到企业的声誉及效益。而工程成本制约是施工企业获取利润的关键,是企业存活和发展的基础。本文主要就桥梁工程施工成本制约的要点做了详细?#25945;幀?br>  关键词:桥梁工程;成本制约;人工费;材料费;成本预测
  Abstract: bridge engineering construction in the highway engineering project management has a pivotal position, often seen as their engineering construction enterprises, key engineering and control engineering, some Bridges and even the whole road control engineering. Can be completed **oothly bridge engineering is related to enterprise's reputation and benefits. The project cost control is the key to the construction enterprise profit, is the foundation of enterprise survival and development. In this paper, the main points of the bridge project construction cost control in detail.
  Key wo桥梁工程成本制约的要点论文资料由论文网http://www.mcxeh.tw提供,转载请保留地址.rds: bridge project; Cost control; Labor; Cost of raw materials; Cost prediction
  2095-2104(2013)
  
  桥梁工程成本制约应遵循的原则
   (一)节约原则
  节约就是项目施工中人力、物力和财力的节省,是成本制约的基本原则。节约是要积极创造条件,着眼于成本的事前监督、过程制约,在实施过程中经常检查是否出偏差,以优化施工方案。从提高项目的科学管理水平入手?#21019;?#21040;节约。检查每笔成本费用的合理性,避开返工损失、减少并杜绝工程延期违约罚款和安全事故损失的费用发生。
   (二)全面制约原则
  成本制约涉及到项目组织的所有部门、班组和员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关。因此应充分调动每个部门、班组和每一个员工制约成本、关心成本的积极性。真正树立起全员制约的观念。同?#20445;?#25104;本制约贯穿项目施工过程的每个阶段,每项经济业务都要纳入成本制约的轨道。
   (三)动态制约原则
  成本制约是在不断变化的环境下进行的管理活动,所以必须坚持动态制约的原则。所谓动态制约就是将工、料、机投入到施工过程中,收集成本发生的?#23548;手擔?#23558;其与目标值相比较,检查有无偏离,若无偏差,则继续进行,否则要找出具体理由,采取相应措施。
  桥梁工程成本制约的内容
  桥梁施工成本制约的基本原理是把计划作为项目制约的目标值,定期把工程进展过程中的?#23548;手?#20986;额与目标?#21040;?#34892;比较,发现并找出?#23548;手?#20986;与投资制约目标值之间的偏差,?#27835;?#20559;差产生的理由,并采取纠偏措施加以制约,以保证制约目标的实施。成本制约的主要内容为:
   (一)成本计划实施
  将成本目标或成本计划分解,提出设计、采购、施工方案等各种费用的限额并在施工过程中?#21019;?#25191;行。
   (二)成本监督与制约
  包括对各项工作进行成本制约,如对设计、采购、委托进行制约,各项费用的审核,?#33539;?#24037;程款的支付、监督已支付的项目是否完成,并保证每月?#35789;导?#24037;程状况定时定量支付,?#36152;鍪导?#25104;本报告;进行审计活动。
   (三)成本?#27835;?br>  作详细的成本?#27835;?#25253;告,并就各个方面提供不同要求不同详细程度的报告。包括:①超支量及理由?#27835;觥"?#21097;余工作所需成本预算和工程成本趋势?#27835;觥?br>   (四)制定措施并调整成本计划
  与相关部门合作,提供?#27835;觥?#21672;询和协调工作,使各方面作决策或调整项目时考虑成本因素。
  用技术经济的策略?#27835;?#36229;支理由,?#27835;?#33410;约的可能性。从总成本最优的目标出发,进行技术、质量、工期、进度的综合优化。
  对项目形象的变化,如环境的变化,目标的变化?#20154;?#36896;成的成本影响进?#24615;?#27979;?#27835;觶?#24182;调整成本计划,协助解决费用补偿理由。
  桥梁工程成本制约的要点
   (一)做好成本预测,?#33539;?#25104;本制约目标
  1、工、料、费用预测
   (1)首?#30830;治?#24037;程项目采用的人工费单价,再?#27835;?#24037;人工资水平及社会劳务的市场行情。
   (2)材料费占建安费的比重极大,应作为重点予以准确把握,分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项?#27835;觶?#26680;定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费,?#27835;?#23450;额中规定的材料规格与?#23548;?#37319;用的材料规格的不同,?#21592;仁导?#37319;用配合比的水泥用量与定额用量的差异,汇总?#27835;?#39044;算中的其它材料费,在混凝土?#23548;?#25805;作中要掺一定量的外加剂?#21462;?br>  (3)机械使用费?#21644;?#26631;施组中的机械设备的型号,数量一般是采用定额中的施工策略套算出来的,与工地?#23548;?#26045;工有一定差异,工作效率也有不同,因此要测算?#23548;?#23558;要发生的机使费。同?#20445;?#36824;得计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费,对主要机械重新核定台班产量定额。
  2、施工方案引起费用变化的预测
  工程项目中标后,必须结合施工现场的?#23548;是?#20917;制定技术上先进可行和经济合理的实施性施工组织设计,结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的?#23548;是?#20917;,比较实施性施组所采用的施工策略与标书编制时的不同,或与定额中施工策略的不同,以据实作出正确的预测。
  3、辅助工程费的预测
  辅助工程量是指工程量清单或设计图纸中没有给定,而又是施工中不可缺少的,例如,混凝土拌?#38505;盡?#38050;材加工厂,也需根据实施性施组作好具体?#23548;?#30340;预测。
  4、大?#22303;?#26102;设施费的预测
  大?#22303;?#26102;工作费的预测应详细地调查,充分地比选论证,从而?#33539;?#21512;理的目标值。灵江特大桥大临设施主要包括栈桥、钻孔?#25945;ǖ取0词导?#21457;生并参考以往工程施工中包干制约的历史数据?#33539;?#30446;标值。
  5、小?#22303;?#26102;设施费的预测
  小?#22303;?#26102;设施费内容包括:临时设施的搭设,需根据工期的长短和拟投入的人员、设备的多少来?#33539;?#20020;时设施的规模和标准,?#35789;导?#21457;生并参考以往工程施工中包干制约的历史数据?#33539;?#30446;标值。
   (二)桥梁施工中直接费用的制约
  1、人工费的制约
  桥梁工程项目的人工费制约,主要是把人员的施工费用制约在预算的范围以内。制约主要是指在桥梁施工的整个过程中把人工取费掌握好,不随便使用或超出预算。项目实施过程中,要运用必要的先进技术和管理策略,组织、管理、监督好人工费的使用。具体操作要把制约分成几个部分,主要?#27835;?#20107;前制约、事中制约和事后制约。
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